为了落(luo)实(shi)好公(gong)司(si)四季度安委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)安全(quan)生产管理(li)部组织，公(gong)司(si)总(zong)(zong)经理(li)梁建(jian)(jian)中和副总(zong)(zong)经理(li)郭杰参(can)加，由建(jian)(jian)筑公(gong)司(si)白二琴经理(li)和冷(leng)弯型(xing)钢公(gong)司(si)于(yu)清水经理(li)进行了安全(quan)源头管理(li)控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个单位的(de)经理(li)都做了充分准备，理(li)论联(lian)系实(shi)际，达到了预期的(de)效(xiao)果，为全(quan)公(gong)司(si)安全(quan)源头宣讲(jiang)开了一个好头，也(ye)为下一步其(qi)他(ta)单位一把手(shou)安全(quan)源头宣讲(jiang)提(ti)供了相互学习(xi)借鉴(jian)的(de)思路和方法。

此次安(an)全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源头(tou)管理(li)控(kong)制机制在各单位逐级(ji)深入贯(guan)彻落实，促使各级(ji)管理(li)人(ren)员真正(zheng)理(li)解透彻并(bing)灵活应用(yong)。

梁建中总经理最(zui)后强(qiang)调：公(gong)司安(an)全(quan)源头管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建立，来源于(yu)对安(an)全(quan)管理实(shi)践(jian)的(de)提(ti)炼和(he)总结，上(shang)升到理论(lun)再指导实(shi)践(jian)。各(ge)单(dan)位(wei)一(yi)把手都要备(bei)好课，通(tong)(tong)过宣讲提(ti)高自身理论(lun)水(shui)平，人(ren)人(ren)过关(guan)，并带动本(ben)单(dan)位(wei)中层干部理论(lun)水(shui)平的(de)提(ti)高，通(tong)(tong)过安(an)全(quan)源头工作的(de)有(you)效落实(shi)，不断(duan)促(cu)进公(gong)司整(zheng)体安(an)全(quan)管理水(shui)平的(de)螺旋提(ti)升，消灭(mie)粗(cu)放(fang)性安(an)全(quan)管理，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管理的(de)本(ben)质安(an)全(quan)化。